很多老板觉得 “激励员工只能靠涨工资”，可小公司预算有限，总涨工资不现实。其实员工想要的不只是钱，一些低成本的小福利，反而能让员工觉得 “公司在乎自己”，比单纯涨工资更有效果。很多老板觉得 “激励员工只能靠涨工资”，可小公司预算有限，总涨工资不现实。其实员工想要的不只是钱，一些低成本的小福利，反而能让员工觉得 “公司在乎自
西安有家做软件开发的小公司，没多少预算给员工涨工资，但员工流失率却很低。原来公司有几个 “暖心小福利”：每天下午 3 点提供免费的咖啡和点心，让员工能休息 10 分钟；员工过生日时，老板会亲手写一张贺卡，再给半天带薪假；员工家里有事需要请假，只要提前安排好工作，就不用扣工资。有员工说：“虽然工资没比同行高多少，但在这里做事心里舒服，遇到困难公司也体谅，就不想走了。”
设计小福利要 “贴近员工需求”。比如员工经常加班，就准备折叠床、眼罩、耳塞，让员工加班时能休息好；员工大多是年轻人，就每月组织一次 “团建聚餐”，不用去高档餐厅，找个有特色的小馆子，大家边吃边聊，增进感情；员工家里有小孩，就在六一儿童节送一套儿童绘本，让员工感受到公司对家庭的关怀。这些福利花不了多少钱，却能让员工感受到温暖，干活更有劲头。